近年來，鐵力市將供水、排水、供熱、燃氣“四網(wǎng)”建設作為重大民生工程和城市韌性筑基工程牢牢抓在手上。累計爭取整合各類資金6.02億元，實施管網(wǎng)改造項目21個，先后新建、改造“四網(wǎng)”145.838公里。
鐵力市堅持把“四網(wǎng)”建設擺在城市發(fā)展的基礎性、先導性位置，通過構建科學高效的組織體系、前瞻務實的規(guī)劃體系和民呼我應的參與體系，確保工程建設與城市發(fā)展、群眾期盼同頻共振。強化組織領導，凝聚攻堅合力。鐵力市成立市政府分管副市長任組長的城市“四網(wǎng)”建設工作專班，將“四網(wǎng)”改造項目列入市政府民生實事重點項目清單，并建立“掛圖作戰(zhàn)、定期調(diào)度、清單管理”工作機制定期研判推進，先后組織召開協(xié)調(diào)推進會議20余次，形成“統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同聯(lián)動”的工作格局。堅持問需于民，精準對接訴求。鐵力市建立“群眾訴求-專班研判-項目謀劃-結果反饋”全鏈條響應機制，依托線上線下結合的方式廣泛收集群眾意見，對“12345”便民服務熱線群眾反映集中的管網(wǎng)類工單及物業(yè)公司反饋的居民訴求開展專題研判，重點圍繞管網(wǎng)覆蓋盲區(qū)、老舊管線改造優(yōu)先級、施工期間出行保障等群眾關切問題，精準定位高頻訴求部位，切實讓“四網(wǎng)”建設更貼合群眾實際需求。科學規(guī)劃設計，突出全域統(tǒng)籌。鐵力市結合群眾意見建議，按照“先急后緩、分片改造”的原則，組織專業(yè)力量對城區(qū)管網(wǎng)進行全要素測繪，優(yōu)先布局老城區(qū)、棚戶區(qū)及城鄉(xiāng)結合部等薄弱區(qū)域，科學制定改造計劃，確保管網(wǎng)改造“一次建設、長久適用”。
鐵力市立足“四網(wǎng)”系統(tǒng)特性與民生需求，始終堅持“問題導向、分類施策、質(zhì)量為先”，打造全周期管控的建設閉環(huán)，確保工程推進科學有序、品質(zhì)過硬。一方面，堅持“四網(wǎng)”共建。對“四網(wǎng)”進行同步設計、同步施工，最大限度減少重復開挖、重復建設。供水方面，針對“跑冒滴漏”和“水壓不穩(wěn)”兩大痛點，累計投入資金1723.54萬元，改造供水管網(wǎng)11.3公里，惠及老舊小區(qū)22個老舊小區(qū)、居民1812戶。排水方面，聚焦“雨污混流”和“內(nèi)澇積水”難題，累計投資1.11億元，實施城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)改造項目8個，完成管網(wǎng)改造39公里，2025年項目完工后，中心城區(qū)主次干道將基本實現(xiàn)雨污分流全覆蓋。供熱方面，大力實施“冬病夏治”專項行動，督促供熱企業(yè)對城區(qū)60個換熱站、126個閥室井及供熱管網(wǎng)進行全面檢修維護，新建換熱站3處，對1座換熱站進行升級改造，更換失靈閥門及設備234臺，校驗、更換壓力儀表160塊。2025年還計劃投資9056.17萬元，實施供熱項目2個，改造城區(qū)供熱管網(wǎng)22.15公里。燃氣方面，持續(xù)推進燃氣管網(wǎng)建設，組織燃氣公司完成13棟高層建筑燃氣管道鋪設工作，不斷提高管道燃氣普及率，有效提升城鎮(zhèn)燃氣領域本質(zhì)安全水平。另一方面，強化過程監(jiān)管。健全質(zhì)量管控體系，嚴格落實項目法人責任制、工程監(jiān)理制和合同管理制，加強材料入場、隱蔽工程、關鍵工序等環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督，確保工程質(zhì)量可追溯、有保障。同時，注重技術創(chuàng)新，積極推廣應用新工藝、新材料、新技術，增強城市基礎設施韌性與安全性能。
鐵力市堅決摒棄“重建輕管”傳統(tǒng)思維，將數(shù)字賦能和機制創(chuàng)新貫穿運維全過程，推動“四網(wǎng)”管理從被動處置向主動預防、從經(jīng)驗判斷向數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變。“智慧賦能”強管理。鐵力市運用“人工+科技”方式對全市排水管網(wǎng)進行全面排查，搭建鐵力市地理信息系統(tǒng)(GIS)，精準定位城區(qū)內(nèi)亟待改造的管網(wǎng)、混錯接點位和雨污合流位置，形成排水管網(wǎng)“一張圖”，讓鐵力市排水管網(wǎng)從“不可見、不可知”變?yōu)?ldquo;可測、可管、可控”，為城市治理和管網(wǎng)改造提供了“數(shù)據(jù)底座”。“三位一體”抓管理。鐵力市建立“日常巡查+在線監(jiān)控+定期檢測”機制，協(xié)調(diào)基層網(wǎng)格員隊伍開展日常巡查，依托GIS系統(tǒng)進行線上監(jiān)控，組織專業(yè)力量進行定期檢測，通過“三位一體”機制的建立，及時、快速、精準發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)存在問題，保障問題早發(fā)現(xiàn)、早處置。“長效常態(tài)”促管理。鐵力市積極探索建立契合鐵力實際的地下管線管理模式，推行住建系統(tǒng)“管長制”，通過明確職責、強化協(xié)同，推動管網(wǎng)管理從“運動式整治”向“常態(tài)化管護”轉(zhuǎn)變，切實保障管網(wǎng)工程“用得好、管得久”。
