記者：我國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)常態(tài)化電力交易機(jī)制也逐步落地，作為傳統(tǒng)能源與新能源融合發(fā)展的關(guān)鍵主體，油氣田企業(yè)應(yīng)如何理解這兩項(xiàng)政策的核心內(nèi)涵及其對(duì)行業(yè)的深遠(yuǎn)影響？
蔣學(xué)軍：這兩項(xiàng)政策本質(zhì)上構(gòu)建了電力資源“全國(guó)一盤(pán)棋”的配置格局，是推動(dòng)能源行業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型與綠色低碳發(fā)展的核心支撐，為油氣田企業(yè)向“油氣+新能源”轉(zhuǎn)型提供了市場(chǎng)化的路徑支撐。
從統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系來(lái)看，通過(guò)統(tǒng)一交易規(guī)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格機(jī)制，打破過(guò)去省域電力市場(chǎng)的分割狀態(tài)，為油氣田企業(yè)新能源電力的消納與價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供了基礎(chǔ)制度保障。
跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)常態(tài)化電力交易機(jī)制則進(jìn)一步打破了電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)的壁壘。其中，綠電交易的跨區(qū)常態(tài)化、輸電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明確等創(chuàng)新舉措，緩解了“新能源產(chǎn)地與消地分離”的核心矛盾，對(duì)油氣田這類(lèi)既產(chǎn)綠電又要綠電的企業(yè)，意味著能源配置的靈活性和經(jīng)濟(jì)性將大幅提升。
孫 建：跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)的常態(tài)化電力交易，是我國(guó)電力體制改革進(jìn)入深水區(qū)的標(biāo)志，是統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系的“血脈”。它讓電力資源真正像商品一樣在全國(guó)范圍內(nèi)自由、高效流動(dòng)。這不僅是一場(chǎng)深刻的能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，更是支撐我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)和實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)設(shè)施性工程。它標(biāo)志著我國(guó)電力行業(yè)從“計(jì)劃”走向“市場(chǎng)”、從“分治”走向“協(xié)同”，進(jìn)入了一個(gè)全新階段。
電力市場(chǎng)的深刻變革，為電力系統(tǒng)的“發(fā)配儲(chǔ)用”各環(huán)節(jié)的市場(chǎng)化提供了廣闊空間，作為傳統(tǒng)能源與新能源融合發(fā)展的關(guān)鍵主體，油氣田企業(yè)要從四個(gè)維度理解政策的核心內(nèi)涵。
從戰(zhàn)略維度上看，充分發(fā)揮油氣田企業(yè)新能源業(yè)務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，有利于新能源在更大范圍內(nèi)進(jìn)行分散和平衡消納，化解區(qū)域性、時(shí)段性電力短缺風(fēng)險(xiǎn)，從更多層次提升國(guó)家能源安全保障水平。
從經(jīng)濟(jì)維度上看，形成了反映全國(guó)范圍內(nèi)電力供求關(guān)系的價(jià)格信號(hào)，從源頭上提升新能源投資效率，實(shí)現(xiàn)新能源電力資源的優(yōu)化配置。
從技術(shù)維度上看，實(shí)現(xiàn)新能源在更大尺度的“錯(cuò)峰”與“互補(bǔ)”，提升大電網(wǎng)的靈活性和調(diào)節(jié)能力，為高比例新能源接入提供系統(tǒng)性解決方案。
從社會(huì)維度上看，能實(shí)現(xiàn)綠電最大化的減排價(jià)值，高效落實(shí)“雙碳”目標(biāo)，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，為推動(dòng)綠色低碳發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
楊 靖：《跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)常態(tài)化電力交易機(jī)制方案》針對(duì)不同交易類(lèi)型，詳細(xì)設(shè)計(jì)了交易組織、安全校核、交易執(zhí)行等跨電網(wǎng)交易業(yè)務(wù)流程，各類(lèi)交易可在電網(wǎng)間靈活開(kāi)展，明確了跨電網(wǎng)交易的安全校核及執(zhí)行原則，以及交易平臺(tái)信息互聯(lián)互通和共享互認(rèn)的原則，確保了電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，大幅提升了經(jīng)營(yíng)主體參與電力市場(chǎng)的便利程度，降低了交易成本。
該交易機(jī)制方案對(duì)促進(jìn)電力商品要素資源在更大范圍內(nèi)暢通流動(dòng)提供了關(guān)鍵支撐，為企業(yè)在兩網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)靈活開(kāi)展交易業(yè)務(wù)提供了政策上的保障；為油氣田企業(yè)在電網(wǎng)間的交易打開(kāi)了一條通道，有利于油氣田企業(yè)在更多、更廣的平臺(tái)開(kāi)展交易，也更有利于油氣田企業(yè)積累電網(wǎng)管理經(jīng)驗(yàn)；為油氣田企業(yè)電網(wǎng)交易提供安全保障，增加了油氣田企業(yè)經(jīng)營(yíng)電力的底氣和信心。
鄭 偉：東北油氣分公司松原采氣廠作為傳統(tǒng)油氣能源經(jīng)營(yíng)企業(yè)，同時(shí)也是傳統(tǒng)電力能源使用大戶(hù)，隨著油氣田開(kāi)發(fā)后期各項(xiàng)措施的應(yīng)用，單方氣耗電成本不斷上升。隨著新能源市場(chǎng)不斷發(fā)展成熟，交易策略逐步形成動(dòng)態(tài)機(jī)制，統(tǒng)一市場(chǎng)與跨區(qū)交易帶來(lái)了電價(jià)的雙向波動(dòng)。
一方面，在新能源發(fā)電效率最高時(shí)段（午間光伏高峰、風(fēng)季），市場(chǎng)可能出現(xiàn)低價(jià)電，為降低生產(chǎn)成本提供了可能。
另一方面，在電力緊張時(shí)段，現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格可能飆升，增加了成本管控的不確定性。宏觀形勢(shì)倒逼企業(yè)必須加快推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，快速轉(zhuǎn)變用能構(gòu)成，大力建設(shè)發(fā)電和儲(chǔ)能設(shè)施，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)用電價(jià)格波動(dòng)，防止市場(chǎng)高價(jià)電能沖擊。油氣田企業(yè)若不能順應(yīng)趨勢(shì)，其高耗能的生產(chǎn)模式將在碳約束和綠色供應(yīng)鏈要求下愈加被動(dòng)。這倒逼企業(yè)必須將“綠色低碳”從口號(hào)變?yōu)閼?zhàn)略，積極探索從“油氣生產(chǎn)商”向“綜合能源服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。
記者：在統(tǒng)一電力服務(wù)市場(chǎng)與跨區(qū)交易政策背景下，油氣田企業(yè)在新能源發(fā)展、能源成本管控等方面將迎來(lái)哪些具體的機(jī)遇？
蔣學(xué)軍：這兩項(xiàng)政策為油氣田企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇是多維度的，既涵蓋短期的成本優(yōu)化，更包括長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)升級(jí)空間，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。
一是綠電消納與外送的渠道全面拓寬。過(guò)去油氣田自建的風(fēng)光電站常面臨“就地消納不足、外送無(wú)通道”的困境，跨區(qū)常態(tài)化交易機(jī)制打破了這一限制。
二是用電成本的精準(zhǔn)管控能力顯著增強(qiáng)。通過(guò)“低谷時(shí)段購(gòu)電儲(chǔ)存、高峰時(shí)段自用+余電交易”的模式，結(jié)合跨區(qū)交易的價(jià)格差異，降低生產(chǎn)用能成本。尤其是江蘇省啟動(dòng)的“綠電直供”試點(diǎn)，不僅為高耗能的生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供了穩(wěn)定的綠電來(lái)源，還能規(guī)避碳成本上升風(fēng)險(xiǎn)。
三是鹽穴等特色資源的產(chǎn)業(yè)化價(jià)值加速釋放。政策明確支持新型儲(chǔ)能參與電力輔助服務(wù)市場(chǎng)，江蘇油田擁有的1500萬(wàn)立方米地下鹽穴溶腔迎來(lái)了發(fā)展契機(jī)。在統(tǒng)一電力市場(chǎng)的調(diào)峰需求驅(qū)動(dòng)下，鹽穴壓縮空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目可通過(guò)提供備用、調(diào)峰等輔助服務(wù)獲得收益，實(shí)現(xiàn)從“單一采鹵資源”向“儲(chǔ)電調(diào)峰資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)型。
四是對(duì)外供能與市場(chǎng)創(chuàng)效空間持續(xù)擴(kuò)大。統(tǒng)一市場(chǎng)體系，使油田的新能源資產(chǎn)從“內(nèi)部自用”轉(zhuǎn)向“內(nèi)外兼顧”成為可能。江蘇油田規(guī)劃的平安基地25兆瓦光伏項(xiàng)目，除滿(mǎn)足基地生產(chǎn)生活用電外，可通過(guò)余電上網(wǎng)通道接入?yún)^(qū)域電網(wǎng)，參與跨區(qū)綠電交易。
孫 建：面對(duì)能源轉(zhuǎn)型和成本壓力，油氣田企業(yè)絕不能成為被動(dòng)的承受者，而是要憑借龐大的土地資源、雄厚的資本實(shí)力、頂尖的工程技術(shù)和項(xiàng)目管理能力，以及現(xiàn)有的工業(yè)用電負(fù)荷和電網(wǎng)接入條件等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)抓住一系列重大發(fā)展機(jī)遇。
在新能源發(fā)展方面。一要利用油田周邊廣闊的、不宜耕種的邊際土地，大規(guī)模建設(shè)風(fēng)力和光伏電站，打造“油氣-新能源”一體化大基地，所發(fā)綠電優(yōu)先用于油田自身的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，有效盤(pán)活閑置土地，降低用電成本，實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。
二要把握政策，搶抓機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)好綠電資源。充分參與電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升綠色能源保障能力，發(fā)展綠電制氫、制氨等油氣田企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，逐步構(gòu)建氫能產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)要用足鹽穴壓縮空氣儲(chǔ)能、光熱地?zé)犭娬?、協(xié)同制氫、柔性負(fù)荷等電網(wǎng)調(diào)節(jié)資源，構(gòu)建“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化協(xié)同，積極參與電力系統(tǒng)輔助服務(wù)和電力市場(chǎng)交易，充分轉(zhuǎn)化資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)電、碳、氫三重收益，努力開(kāi)發(fā)“第二增長(zhǎng)曲線”，在更多層面上端牢能源飯碗。
在能源成本管控方面。要借助統(tǒng)一電力市場(chǎng)，擇時(shí)購(gòu)電、柔性用電、鎖定低價(jià)綠電，實(shí)現(xiàn)電力成本最優(yōu)化。要推動(dòng)電氣化改造和能效提升，降低燃料成本，提升綠電占比和能源利用效率，實(shí)現(xiàn)用能成本和碳成本的雙重優(yōu)化。要通過(guò)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化協(xié)同、電力系統(tǒng)輔助服務(wù)等技術(shù)創(chuàng)新和管理變革，優(yōu)化“發(fā)、配、儲(chǔ)、用”各要素，不僅要實(shí)現(xiàn)“節(jié)流”成本，而且要實(shí)現(xiàn)“開(kāi)源”和“增值”。
楊 靖：在新能源全面上市、統(tǒng)一電力市場(chǎng)與跨區(qū)交易政策背景下，油氣田企業(yè)可以有效利用跨區(qū)域交易政策、新電價(jià)機(jī)制的利好機(jī)遇，研判全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)的規(guī)則和行情，以及新能源市場(chǎng)需求和供給能力，遵循政策和市場(chǎng)規(guī)律，考量和規(guī)劃企業(yè)的新能源建設(shè)投資和發(fā)展規(guī)模，通過(guò)宜建則建、宜購(gòu)則購(gòu)的策略，遵循企業(yè)效益最大化的原則，避免盲目投資和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新能源建設(shè)的效益化和低成本化發(fā)展。
鄭 偉：東北油氣分公司松原采氣廠近年來(lái)積極探索多種能源構(gòu)型，建設(shè)風(fēng)力發(fā)電、分布式光伏及新型熱泵等新能源試驗(yàn)點(diǎn)，在公司黨委的部署下積極把握發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)擁抱新能源與成本管控新路徑。松原采氣廠地處吉林長(zhǎng)春松原市，橫跨前郭縣、乾安縣，所占土地均處于空曠、遠(yuǎn)離社會(huì)人群區(qū)域，擁有豐富的土地資源、成熟的電網(wǎng)設(shè)施和較大的用電負(fù)荷，是理想的“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化項(xiàng)目承載者。可以利用自身場(chǎng)地建設(shè)分布式光伏、分散式風(fēng)電，并結(jié)合壓縮空氣儲(chǔ)能、電池儲(chǔ)能等設(shè)施，構(gòu)建局域微電網(wǎng)，一方面實(shí)現(xiàn)自發(fā)自用，降低外購(gòu)電成本和依賴(lài)；另一方面，可以作為獨(dú)立的市場(chǎng)主體，參與電力輔助服務(wù)市場(chǎng)（如調(diào)峰、調(diào)頻），獲取額外收益。
松原采氣廠建設(shè)能源智慧管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)用電負(fù)荷、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)新能源出力、跟蹤分析電力市場(chǎng)價(jià)格，為最優(yōu)的購(gòu)電決策和負(fù)荷調(diào)控提供數(shù)據(jù)支撐。利用耗能設(shè)備可調(diào)性，在電力系統(tǒng)供應(yīng)緊張、電價(jià)高時(shí)，主動(dòng)響應(yīng)調(diào)度指令，臨時(shí)降低用電負(fù)荷，如同一個(gè)“虛擬電廠”，從而獲得電網(wǎng)提供的補(bǔ)貼或電價(jià)優(yōu)惠，這使“用電負(fù)荷”變成了可交易的“資產(chǎn)”。同時(shí)隨著工區(qū)地緣周邊新能源產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)展，積極實(shí)施多元化采購(gòu)策略，改變過(guò)去單一從電網(wǎng)公司購(gòu)電的模式，構(gòu)建包含中長(zhǎng)期雙邊交易、跨省區(qū)交易、現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)、綠電交易等多渠道、多組合的購(gòu)電策略。通過(guò)靈活利用不同市場(chǎng)、不同時(shí)段的價(jià)格差異，實(shí)現(xiàn)整體購(gòu)電成本最低化。
記者：站在行業(yè)發(fā)展角度，跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)常態(tài)化電力交易機(jī)制未來(lái)可能向哪些方向深化？油氣田企業(yè)應(yīng)提前做好哪些準(zhǔn)備，才能持續(xù)把握政策紅利？
蔣學(xué)軍：從政策趨勢(shì)來(lái)看，跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)常態(tài)化電力交易機(jī)制未來(lái)將向三個(gè)方向深化：交易品類(lèi)擴(kuò)容、交易主體多元化、交易機(jī)制智能化。
對(duì)油氣田企業(yè)而言，需要提前做好三方面準(zhǔn)備：一是加快能源資產(chǎn)的市場(chǎng)化改造，將過(guò)去內(nèi)部自用的新能源電站、儲(chǔ)能設(shè)施，按照“獨(dú)立市場(chǎng)主體”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合規(guī)化改造，完善計(jì)量、結(jié)算、交易等配套機(jī)制，為參與多元化交易奠定基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)跨領(lǐng)域能力建設(shè)，組建涵蓋電力交易、碳管理、數(shù)字技術(shù)的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，尤其要熟悉未來(lái)“電力+碳”綜合交易的規(guī)則，提前布局綠證、碳配額等資產(chǎn)；三是深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，主動(dòng)與地方政府、電網(wǎng)企業(yè)、新能源開(kāi)發(fā)商合作，比如共建跨區(qū)輸電通道、聯(lián)合開(kāi)發(fā)“新能源+儲(chǔ)能”項(xiàng)目，通過(guò)協(xié)同降低交易成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總體來(lái)看，跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)常態(tài)化交易是能源行業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的“加速器”，油氣田企業(yè)只有將自身資源優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)機(jī)制深度融合，才能在轉(zhuǎn)型中占據(jù)主動(dòng)，從“油氣生產(chǎn)商”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;綜合能源服務(wù)商”。
孫 建：統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系建設(shè)和跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)常態(tài)化電力交易，作為頂層設(shè)計(jì)與核心平臺(tái)，為其他政策的落地提供了統(tǒng)一的規(guī)則、市場(chǎng)和價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制。近期發(fā)布的新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革136號(hào)文、綠電直連650號(hào)文、新能源就近消納價(jià)格機(jī)制1192號(hào)文，以及電力領(lǐng)域新型經(jīng)營(yíng)主體的93號(hào)文，精準(zhǔn)梳理了電力市場(chǎng)改革脈絡(luò)。
跨區(qū)交易機(jī)制不會(huì)停留在簡(jiǎn)單的“電量互通”層面，其深化將圍繞市場(chǎng)化、綠色化、高效化三個(gè)維度展開(kāi)。一是推動(dòng)所有跨區(qū)電量，包括保障性電量、新能源電量，以及輔助服務(wù)、容量市場(chǎng)等，這些都通過(guò)市場(chǎng)平臺(tái)形成價(jià)格，實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)”的成本傳導(dǎo)。二是綠電的“環(huán)境價(jià)值”更加凸顯，獲取渠道更多元，綠電消費(fèi)與碳排放核算的銜接機(jī)制也會(huì)更緊密。三是“分時(shí)段、分位置”的精細(xì)化價(jià)格信號(hào)更加明確，能充分協(xié)同電力市場(chǎng)，增強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)波動(dòng)的能力，更高效提升綠電消納和綠電占比。
作為油氣田企業(yè)，應(yīng)從“被動(dòng)用電者”向“主動(dòng)能源管理者和市場(chǎng)參與者”轉(zhuǎn)型。在市場(chǎng)化條件下，充分發(fā)揮“源網(wǎng)荷儲(chǔ)數(shù)碳”一體化協(xié)同作用，壯大綠色電源、建強(qiáng)智聯(lián)電網(wǎng)、柔性可調(diào)負(fù)荷、用足儲(chǔ)能資源、打造數(shù)字化智慧系統(tǒng)、發(fā)揮電碳耦合效應(yīng)，讓各資源要素協(xié)同變現(xiàn)增值。建立新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制和營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)，掌握市場(chǎng)規(guī)則、交易策略、風(fēng)險(xiǎn)管理，積極參與跨區(qū)電力市場(chǎng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)及碳市場(chǎng)，做好新產(chǎn)業(yè)、新市場(chǎng)的戰(zhàn)略準(zhǔn)備。
楊 靖：《跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)常態(tài)化電力交易機(jī)制方案》結(jié)合全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，提出了跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)交易近期、中期和遠(yuǎn)期工作目標(biāo)。今年，在年度、月度、月內(nèi)、現(xiàn)貨等交易周期，實(shí)現(xiàn)了跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)交易常態(tài)化開(kāi)市，有力支撐了度夏期間電力保供，組織多方向綠電交易，滿(mǎn)足長(zhǎng)三角、大灣區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)綠電消費(fèi)需求，并探索達(dá)成多年期綠電交易簽約。
未來(lái)，隨著兩網(wǎng)（國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)）間物理聯(lián)通不斷增強(qiáng)，網(wǎng)間資源優(yōu)化配置能力將進(jìn)一步提升，跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)交易將進(jìn)一步縮短交易周期，增加交易頻次，逐步實(shí)現(xiàn)按工作日連續(xù)開(kāi)市，現(xiàn)貨交易實(shí)現(xiàn)日前、日內(nèi)連續(xù)開(kāi)展；將推動(dòng)兩網(wǎng)進(jìn)一步統(tǒng)一市場(chǎng)規(guī)則、交易品種和交易時(shí)序，最終實(shí)現(xiàn)各自經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)和跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)間交易融合開(kāi)市。
油氣田企業(yè)應(yīng)提前做好以下工作：一是優(yōu)化項(xiàng)目投資決策機(jī)制。將電價(jià)評(píng)估作為項(xiàng)目投資決策重點(diǎn)，認(rèn)真考慮投資度電成本與電力市場(chǎng)交易價(jià)格的差價(jià)，努力降低電費(fèi)支出；考慮上網(wǎng)交易中投資度電成本是否能帶來(lái)收益。在滿(mǎn)足自身需求的前提下，做好政策研究和市場(chǎng)需求調(diào)研，慎重新能源投資決策，做好經(jīng)濟(jì)評(píng)估，在保證效益的前提下開(kāi)展新能源投資建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新能源項(xiàng)目的可持續(xù)有效益發(fā)展。
二是鍛造成熟的電力市場(chǎng)交易團(tuán)隊(duì)，提高電力交易核心競(jìng)爭(zhēng)力。新能源全面入市，全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)的建立、新能源項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)和后期運(yùn)營(yíng)管理，都離不開(kāi)電力市場(chǎng)交易。因此，鍛造成熟的電力市場(chǎng)交易團(tuán)隊(duì)，提高電力交易核心競(jìng)爭(zhēng)力，既能為項(xiàng)目前期的投資決策提供電價(jià)預(yù)測(cè)支撐，又能在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間提供電力交易服務(wù)，通過(guò)合理的交易策略帶來(lái)收益。
鄭 偉：隨著跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)常態(tài)化電力交易機(jī)制的優(yōu)化成熟，跨區(qū)交易將不僅交易“電”，還會(huì)交易“容量（保障供電的能力）”和“服務(wù)（維持電網(wǎng)穩(wěn)定提供的服務(wù)工作量）”。綠電、綠證交易將與碳市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更緊密的銜接，形成“電-證-碳”聯(lián)動(dòng)的大環(huán)境市場(chǎng)?？鐓^(qū)輸送的綠電環(huán)境價(jià)值將得到更清晰的量化和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
目前，松原采氣廠正在積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，組建了能源市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)研究政策、參與交易、管控風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)劃“油氣田+新能源”融合發(fā)展藍(lán)圖：明確新能源發(fā)展的目標(biāo)、路徑和重點(diǎn)項(xiàng)目，將新能源業(yè)務(wù)從“副業(yè)+示范”轉(zhuǎn)向“主業(yè)+規(guī)?；?rdquo;。
在措施落實(shí)落地上，全面推進(jìn)電氣化改造與柔性負(fù)荷建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行電氣化升級(jí)，同時(shí)識(shí)別和改造可中斷、可調(diào)節(jié)的負(fù)荷，為參與需求側(cè)響應(yīng)做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)儲(chǔ)能技術(shù)布局與示范，積極探索與油氣田地質(zhì)條件相結(jié)合的儲(chǔ)能方式（如利用枯竭油氣藏進(jìn)行壓縮空氣儲(chǔ)能），為高比例新能源消納提供支撐。進(jìn)一步細(xì)化技術(shù)措施，全力構(gòu)建智慧能源管理系統(tǒng)。通過(guò)整合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)能源流、信息流和資金流的協(xié)同管理，為精準(zhǔn)決策提供“數(shù)字大腦”。開(kāi)展CCUS與新能源耦合技術(shù)研究。前瞻性布局“風(fēng)光發(fā)電+二氧化碳捕集利用、綠電制氫、綠電制醇”等負(fù)碳技術(shù)，為未來(lái)的深度脫碳與實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)儲(chǔ)備技術(shù)方案。
（王慶輝 常換芳 張萬(wàn)東 謝 江 李紅華 李如飛 采訪整理）
一圖說(shuō)清電力市場(chǎng)交易
